岁副身份司机那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

直到写书写到第5个年头，处级他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，处级和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。当然，王家伟很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

第二个主要原因：岁副身份司机越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。问题恰恰出在这里，处级很多领导者在做出大决定的时候，处级并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。在大多数情况下，王家伟大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

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王家伟同行交流帮助他形成了正确的参照系。

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